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En se concentrant sur le secteur en pleine croissance de la sûreté et de la sécurité, la stratégie vise à contribuer à la protection des actifs, des données, des biens et de la santé des individus, tout en générant une croissance du capital à long terme.
*Mirova, taux de croissance annuel moyen des ventes de l’univers de la sécurité sur 10 ans, en date de décembre 2022. Les performances passées ne sont pas nécessairement un indicateur fiable des performances futures.
Leur approche spécialisée (« pure play ») cible une optimisation de la capacité à générer de la surperformance sur différents cycles de marché. Cela inclut l’alpha thématique, en identifiant les thèmes et les univers d’investissement les plus porteurs à long terme, et en générant de la valeur ajoutée grâce à une sélection de titres et une analyse assidues. Afin de maximiser les performances à long terme, les stratégies ne se limitent pas à certains indices de référence, régions, pays ou tailles d’entreprises.
La stratégie Thematics Safety s’efforce de capitaliser sur le besoin humain fondamental de sécurité identifié par Abraham Maslow dans sa « pyramide des besoins ». Le marché de la sécurité des individus, des entreprises et des gouvernements est un univers diversifié et résilient qui s’étend à la fois au monde réel et au monde numérique.
Mirova estime qu’une approche active est la clé de la réussite à long terme. Même si un thème est porteur, les investisseurs doivent identifier les gagnants à tout en évitant les perdants, ce que les fonds passifs ne peuvent pas faire. Une approche active est également essentielle pour obtenir des performances reproductibles. Au cœur de son approche, Mirova se concentre sur l’analyse fondamentale, la rigueur en matière de valorisation et la sélection des titres.
Les analyses et opinions présentées dans ce document reflètent les opinions subjectives des auteurs, s’entendent à la date indiquée et sont susceptibles d’évoluer.
Tout investissement comporte des risques, y compris le risque de pertes. Le risque d’investissement existe avec les actions, les obligations et les investissements alternatifs. Il n’existe aucune garantie qu’un investissement réalisera ses objectifs de performance ou que les pertes pourront être évitées. Il peut y avoir d’autres différences entre des produits similaires relevant de la même stratégie. Il revient aux investisseurs de pleinement comprendre les risques, et autres détails pertinents, associés à un investissement avant d’investir.
Acteur engagé et leader de la finance durable, Mirova est une société de gestion de conviction qui propose à ses clients des solutions d’investissement combinant la recherche de performance financière et l’impact environnemental et social. C’est sa raison d’être : contribuer à une économie plus durable et inclusive en augmentant son impact positif sur les questions environnementales, mais aussi en s’efforçant de réduire les inégalités.
Mirova est une société à mission1, grâce à des équipes pluridisciplinaires partageant une même vision, à la variété de leurs domaines d’expertise, à leur capacité à innover et à créer des partenariats avec les meilleurs experts. Ce faisant, elle cherche à flécher les capitaux qui lui sont confiés vers les besoins d’investissement dans une économie réelle, durable et créatrice de valeur.
La certification BCorpTM2 de Mirova, reconnue internationalement, atteste de son engagement environnemental et social.
(1) Introduite en France en 2018 dans le cadre de la loi Pacte, une société à mission doit définir sa raison d’être, ainsi qu’un ou plusieurs objectifs sociaux, sociétaux ou environnementaux au-delà des bénéfices. La raison d’être et les objectifs alignés sur cette raison d’être doivent être énoncés dans ses statuts. Les statuts précisent les moyens par lesquels l’exécution de la mission sera contrôlée par un comité de mission (un organe distinct du conseil d’administration qui est chargé de contrôler la mise en œuvre de la mission avec au moins un employé). Un tiers indépendant vérifie ensuite l’exécution de la Mission, par le biais d’un avis écrit qui est annexé au rapport du Comité de Mission aux actionnaires et mis à disposition sur le site Internet de l’entreprise pour une période de cinq ans.
(2) Depuis 2006, le mouvement B Corp porte à travers le monde des valeurs fortes de changement pour faire des entreprises « une force de changement positif » et distinguer celles qui concilient but lucratif (« for profit ») et intérêt collectif (« for purpose »). L’objectif du label B Corp est de certifier les entreprises qui intègrent à leur modèle économique et à leurs activités des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux.
