Fencer
Harris美國價值股票基金
Harris Associates於1976年成立,擅長價值投資。透過Harris美國價值股票基金,發掘被市場低估,但業務持續增長及管理層一致的企業。

多元化和包容性

憑藉多元化的人才、思維和觀點,為我們的客戶、員工和社區締造更美好的成果。

Tablet, smile and employees talking about business on the internet, online partnership and reading an email together at work. Marketing workers with idea for creative collaboration on technology

我們對多元化和包容性的承諾

法盛投資管理積極致力於建立多元化及包容性的員工隊伍。 作爲擁有 20 多家專門投資經理的全球資產經理 ,多元化的思維是我們所做一切的核心。

我們繼續努力創造一種環境 , 促進各種形式的多元化和包容性 , 不分性別、種族、宗教、性取向、殘疾、族裔和背景。 我們相信 , 這為我們的員工帶來平等機會 , 並為我們的客戶及社區帶來更佳的成果。

多元化和包容性的勞動力對傳統思維提出了挑戰 , 並創造了一個更有活力、更有收穫的工作環境。 這使得員工可以相互學習 , 挑戰自己的信念。 良好的多元化和包容性的最終目標反映了其他治理舉措 : 爲客戶改善成果。
– Tracey E. Flaherty, 高級副總裁、多元化與包容性及公共事務部全球主管法盛投資管理

員工資源小組

我們的企業文化著重不同觀點、創新意念和發展機會。我們致力提升員工歸屬感,確保他們的努力成果受到重視和肯定。我們設有各適其適的資源小組,讓員工選擇加入,法盛更鼓勵全球員工自行成立新的興趣小組。

我們的員工可享用一系列豐富的全球和地區資源,讓他們透過各式各樣的渠道建立網絡聯繫及實踐社區參與,其中包括:

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WINN是一個全球網絡,透過領袖培訓計劃,以及各種學習、網絡聯繫、指導和贊助機會,支持法盛的女性員工取得卓越的事業發展和個人成長。現時,美國、巴黎和倫敦已有超過800名會員參與WINN小組。

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MADE透過各種個人和專業培訓工作坊、網絡聯繫和指導計劃,營造支持不同文化背景員工的企業氛圍。

ABLE的目標對象是年齡介乎21-39歲的法盛員工,專注為他們提供事業發展和獨特的基礎知識,有助留住年輕專業人才。

LaF是一個以拉美族裔為主的公開論壇,為所有員工提供網絡聯繫機會,建立非正式的指導關係,互相支持。

多元化與夥伴關係

法盛主動發掘機會,與同樣致力營造多元共融職場環境的組織建立夥伴合作關係。這些合作夥伴的例子包括: