3 lecciones sobre inteligencia artificial

Según nuestra última encuesta de inversores institucionales, la mayoría asocia la IA con un futuro que se describe más fielmente en la película Moneyball (50%) que en Terminator (6%), afirmando que es sólo una nueva herramienta para analizar datos y no una llave que abre la puerta a un futuro distópico. El 35% también define la IA en términos de la película War Games, preocupándose de que un hacker pueda desencadenar un conflicto geopolítico, económico o social.

Tanto los tecnóptimistas como los agoreros se reunieron recientemente durante el Simposio de Inteligencia Artificial organizado por Thematics AM el miércoles 29 de noviembre de 2023 en el Hotel George V de París. Aquí hay tres observaciones clave de los líderes de pensamiento que tomaron el escenario:

1. La inteligencia artificial debe ser regulada
Dr. Luc Julia, Director Científico de Renault, cocreador de Siri y autor de "L 'intelligence artificielle n' existe pas" (2019)

La inteligencia artificial inspira esperanza, miedo y fascinación. ¿ Es una fuente de oportunidades de inversión y de aumento de la productividad? ¿ destruirá puestos de trabajo? ¿Es la IA superinteligente descontrolada una amenaza para la humanidad?

Dados los riesgos y las amenazas que la IA plantea a nuestras vidas, debe ser regulada. Al menos eso es lo que piensa Luc Julia.

Sin embargo, tenemos que posicionar al cursor cuidadosamente y regular con discernimiento, para no restringir innecesariamente la innovación. El uso de datos para algoritmos plantea la cuestión de la gobernanza de los datos y la propiedad intelectual de los datos personales. Sin embargo, sería una pena frenar cualquier progreso de la IA en nombre de un hipotético peligro potencial.

Según Luc Julia, la IA no es buena ni mala en sí misma. Es una cuestión de cómo la usamos: Tiene que ser usada sabiamente. El reconocimiento facial, por ejemplo, puede utilizarse para la autenticación enérgica por parte de un banco o de una dictadura para controlar a su población.

Y aunque los peligros potenciales de la IA son innegables, también lo son los beneficios. La IA tiene muchas aplicaciones en el mundo empresarial: Creación de nuevos bienes y servicios, automatización de tareas repetitivas, predicción de averías en máquinas, clasificación de televisores en los departamentos de RR.HH. En el campo de la medicina, las aplicaciones en radiología, por ejemplo, pueden ayudar a los radiólogos a perfeccionar sus diagnósticos.

Mientras tanto, los ejemplos de progresos realizados por la IA son legiones en el transporte, la automatización del hogar y las ciudades inteligentes. La IA puede hacer la vida más fácil y salvar vidas. En resumen, al regular, debemos observar tanto lo bueno como lo malo que puede aportar la IA.

2. Al delegar la toma de decisiones en la máquina, corremos el riesgo de convertirnos en uno
Gaspard Koenig, filósofo, político, columnista de Les Echos, ensayista y novelista, autor de "La fin de l 'individu. Voyage d 'un filosophe au pays de l' intelligence artificielle '

¿Podemos deshumanizarnos? Esta es la cuestión planteada indirectamente por Gaspard Koenig. Los seres humanos se distinguen de las máquinas por su autonomía cognitiva, su capacidad para hacer juicios y decisiones. El libre albedrío es el fundamento de las sociedades liberales.

Delegar nuestra toma de decisiones en máquinas es atrofiar nuestra capacidad de decidir y renunciar de facto a nuestra libertad, como el conductor Uber que sigue ciegamente Google Maps sin cuestionar la relevancia de la ruta propuesta. Al delegar la toma de decisiones en la máquina, corremos el riesgo de convertirnos en uno. "Cuando dejamos de tomar decisiones sobre cosas pequeñas, corremos el riesgo de no ser capaces de hacerlas sobre cosas grandes", advierte Koenig.

Esencialmente, el desarrollo de la IA puede obstaculizar nuestra libertad. Nuestro pensamiento y nuestra capacidad de argumentar no deben ser abandonados a una máquina, especialmente porque la IA puede ser mal utilizada para influenciarnos a través de técnicas de empujón, basadas en el principio de que el hombre no es autónomo en su toma de decisiones. El hombre debe mantener un ojo crítico en la tecnología y evitar la tecno-beatitud.

3. El factor que limita el crecimiento de las empresas tecnológicas francesas es el capital
Philippe Tibi es Presidente del Comité Ejecutivo y de los Comités Técnicos del proyecto "escalamiento de la financiación" del Ministerio de Economía, Finanzas y Recuperación; Vicepresidente del Supervisory Board del Fonds de Réserve pour les retraites; y Profesor de Finanzas de la Ecole Polytechnique and Sciences Po)

Un informe presentado en julio de 2019 por Philippe Tibi al Ministerio de Economía y Hacienda francés señalaba la insuficiente capacidad de financiación de las empresas tecnológicas francesas en el momento de su aceleración industrial y comercial, o "fase avanzada "¹.

A raíz de este informe, el Ministerio de Economía y Hacienda de Francia lanzó una iniciativa para apoyar a la tecnología francesa que lleva su nombre. Un grupo de inversores institucionales franceses, incluidas las aseguradoras, se comprometió con el gobierno francés a destinar parte de sus inversiones (6 mil millones €) a la financiación de empresas tecnológicas francesas a través de fondos de capital de innovación no cotizados (late stage innovation capital funds) y fondos cotizados (Global Tech) gestionados en Francia.

Las estrategias de renta variable de AI & Robotics and Safety de Thematics AM, una filial de Natixis Investment Managers, se encuentran entre los fondos seleccionados. Tres años después del lanzamiento de la iniciativa Tibi, los resultados son positivos, con 45 fondos de capital riesgo gestionados 16 mil millones €, 3 de los cuales cuentan con activos superiores a 1 mil millones €. El gobierno ahora quiere ir aún más lejos y acelerar las cosas.

Para Philippe Tibi, el principal factor que limita el crecimiento de las empresas tecnológicas francesas es el capital. Las empresas estadounidenses y chinas de nueva creación se benefician del acceso a una financiación de profundidad sin precedentes a través de fondos de capital riesgo.

"En Estados Unidos el año pasado, más de 100 compañías recaudaron más de 100 millones $", él dijo.

Al no poder encontrar una financiación adecuada, las empresas tecnológicas francesas de pequeño tamaño en fase avanzada optan por una salida a bolsa, a veces prematura, en Francia o en el extranjero, o por una venta a un competidor, o bien por recurrir a un fondo de capital extranjero para la innovación para el que la cantidad de fondos recaudados no será un obstáculo.

Escrito el 18 de diciembre de 2023

Thematics AM es una filial de Natixis Investment Managers, y forma parte de nuestro Expert Collective.